📌通常倉庫が向いているケース

以下に当てはまる企業は、まず通常倉庫から始めることを推奨します。

• タイ国内販売が中心で再輸出を当面想定していない

• 物量がまだ小さくFZ運用の管理コストが見合わない

• まずは早く立ち上げたい

• 在庫保管期間が短く回転が速い

• オペレーションをシンプルに保ちたい

注意点：ただし、以下のような状況になった場合は後から見直しが必要になります。

・再輸出案件が増える

・在庫が増えてキャッシュフローが圧迫される

・ASEAN展開を検討し始める。

後から構造変更するコストを避けるために、将来の可能性が少しでもある場合は早めにFZとの比較を行うことを推奨します。

📌保税が「中間解」になるケース

「通常倉庫だけでは足りないが、いきなりFZまでは重い」という場合に検討価値があります。

向いているケース：

• 将来の再輸出可能性はあるが現時点では未確定

• 国内販売と輸出向けが混在する可能性がある

• FZ申請の前に段階的に整理したい

• 本格拡張前の中間的な対応が必要

注意点：保税は「何でも解決する万能策」ではありません。倉庫事業者側の対応力・制度理解・現場運用との整合が必要です。

📌結局どれを選ぶか：最初の判断フロー

以下の順番で考えると整理しやすくなります。

STEP1：タイ国内販売のみで再輸出は全く想定しないか？ → YES：通常倉庫から始める → NO：STEP2へ

STEP2：物量・在庫保管期間・関税負担を考慮してFZ効果が出るか？ → 効果が出そう：FZを優先的に検討 → 判断が難しい：保税も含めて3択で比較

STEP3：今すぐ構造を決める必要があるか？ → YES：現時点の最適解で進める → NO：将来の拡張性を見越してFZを比較してから判断

📌MONの在庫拠点設計支援

MONでは、制度名から決めるのではなく、以下の論点を整理した上で最適な在庫拠点を提案します。

初期段階で確認する主な項目：

• 取扱商材・温度管理の要否

• タイ国内販売比率・将来の再輸出可能性

• 月間物量・在庫保管期間・出荷頻度

• SKU数・出荷単位（パレット/ケース/小口）

• 配送先エリア・配送頻度

• ラベリング・仕分け等の付加価値作業の要否

• 関税・VAT負担の現状と改善余地

2025年6月より、MON自社FZ施設が稼働開始予定です。現在は相談・設計支援から承っています。FZ施設を実際に活用できる状態にするには最低6ヶ月の設計期間が必要なため、今すぐご相談いただくことを推奨します。

👉 在庫拠点設計の相談を始める

📌よくある相談

• 「FTZが良いと聞いたが、自社に本当に必要か分からない」

• 「まずは通常倉庫で十分か確認したい」

• 「保税が中間的な選択肢になるか検討したい」

• 「今はタイ国内販売中心だが、将来の再輸出も残したい」

• 「在庫が増えそうなので、先に構造だけ整理したい」

• 「本社説明用に比較の軸を整理したい」

まだ詳細が決まっていない段階でも問題ありません。むしろ早い段階でご相談いただく方が、後戻りが少なくなります。

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