1. BOIとフリーゾーン（FZ）の比較：メーカーが押さえるべき急所 

製造現場で特に重要となるポイントを対比させます。 

2. BOI企業が「あえて」フリーゾーン（FZ）を併用すべき3つのケース 

「BOIがあるからFZは不要」ではなく、「BOI企業だからこそFZが必要」という逆転の発想を提示します。

① 保守用パーツ・補修部品の在庫管理

• 製造用の原材料として輸入したものは、本来「販売」には使えません。アフターサービス用のパーツをFZにストックしておくことで、製造ラインとは別枠で柔軟な国内供給が可能になります。

② 「マスターリスト」外の緊急調達

• BOIの免税枠（マスターリスト）に登録されていない部材や、急な仕様変更による部材調達。これらを一時的にFZに置くことで、高額な関税の支払いを「保留」したまま、次の一手を検討できます。

③ タイを拠点とした「周辺国（GMS）へのハブ」機能

• タイ工場で生産した製品と、日本や他国から輸入した他社製品をFZ内で「混載（アソート）」してカンボジア・ラオス等へ再輸出。この際、タイの関税・VATは一切発生しません。

3. 【プロの視点】BOIの「フォーミュラ管理」に疲弊していませんか？ 

• BOI運用で最も現場を苦しめるのが、原材料の投入比率（フォーミュラ）と歩留まりの管理です。当局の監査で不整合を指摘されれば、数年分に遡っての免税分返還という悪夢が待っています。

• 「製造はBOI、物流・流通はFZ」と切り分けることで、税務リスクを分散し、工場の管理部門の負担を劇的に軽減できるスキームが存在します。