💡このページで分かることこのページで分かること

このページでは、BOIとフリーゾーン（FZ / FTZ）を比較する際に、最初に押さえるべき実務論点を整理しています。

• BOIとFZの“制度の本質”の違い

• 会社に付く制度か、貨物に付く制度か

• どのような企業・商材・事業モデルに向きやすいか

• 在庫拠点・保管・再輸出の観点でどう違うか

• 国内販売時に何を意識すべきか

• どちらか一方ではなく、どう整理すべきか

• 「どちらが得か」ではなく「どちらが合うか」で考える理由

💡BOIとFZは、“どちらが上か”を比べる制度ではありません 

BOIとFZを比較する際に、最も多い誤解は、「BOIとFZは、どちらか一方を選ぶ制度」あるいは

「どちらが得かを単純比較できる制度」と考えてしまうことです。しかし実務上は、この理解だとズレやすくなります。

なぜなら、

• BOI は、投資・事業・製造・一定の事業活動に対する制度

• FZ / FTZ は、在庫・保管・輸出入・再輸出・物流構造に対する制度

だからです。

つまり、

・BOI = 会社・事業側の制度

・FZ = モノの流れ・在庫側の制度

この違いをまず押さえることが、最も重要です。

✅BOIとFZの基本的な違い（まずはここだけ押さえてください）

🔹BOI

• 主に 会社 / 事業 / 投資プロジェクト に関わる制度

• 投資促進・事業認可・税制優遇が論点になりやすい

• 製造拠点・投資案件・一定の高付加価値事業で検討されやすい

• “事業スキーム寄り” の制度

🔹フリーゾーン（FZ / FTZ）

• 主に 貨物 / 在庫 / 輸出入 / 保管 / 再輸出 に関わる制度

• 在庫拠点・配分・再輸出・物流柔軟性が論点になりやすい

• 商社・輸入販売・部材供給・補修部品・一般消費財・在庫保有型モデルで検討されやすい

• “物流 / 在庫スキーム寄り” の制度

🔹まずの結論

• BOIは会社側

• FZはモノ側

• 最終判断は、事業モデル・在庫構造・国内販売 / 再輸出比率 で決まります

💡BOIが検討されやすいケース

BOIが有力になりやすいのは、主に“事業・投資”が中心論点のときです

たとえば、以下のようなケースでは、BOIの検討優先度が上がりやすくなります。

• タイで製造拠点を設ける

• 設備投資を伴う

• 事業そのものの認可・優遇を重視する

• 投資案件として本社説明が必要

• 法人税（CIT）優遇が大きな論点になる

• 特定の対象業種・投資奨励カテゴリーに当てはまる可能性がある

つまり、BOIは、「この会社 / この事業を、どうタイで組むか」という観点で強くなりやすい制度です。

💡FZが検討されやすいケース

FZが有力になりやすいのは、主に“在庫・輸出入・再輸出・保管構造”が中心論点のときです

たとえば、以下のようなケースでは、FZ / FTZの検討優先度が上がりやすくなります。

• タイに在庫拠点を置きたい

• 輸入後、すぐに国内販売せず一時保管したい

• 将来的に再輸出も視野に入れたい

• ASEAN向けハブ的な役割を持たせたい

• 商社・ディストリビューター型の運用をしたい

• 補修部品・サービスパーツ在庫を持ちたい

• 一般消費財・小売向け完成品を配分したい

• 在庫・キャッシュフロー・物流柔軟性を重視したい

つまり、FZは、「この貨物・在庫・輸出入フローを、どう柔軟に組むか」という観点で強くなりやすい制度です。

💡よくある誤解 

BOIとFZは、こう考えるとズレやすくなります 

誤解1：BOIを取れば、物流や在庫の問題も自動的に解決する

BOIは重要な制度ですが、在庫拠点・保管・再輸出・配送構造の最適化そのものを直接解決する制度ではありません。

在庫・輸出入・再輸出が論点なら、 FZや在庫拠点設計の視点 が必要になることがあります。

誤解2：FZなら何でも税金ゼロ

FZは非常に有力な仕組みですが、「何でも無条件に税負担がなくなる」わけではありません。

特に、Zone外に出してタイ国内販売に回す時点 では、税務・通関処理の整理が極めて重要です。

誤解3：BOIとFZは完全な二択

実務上は、“完全二択” と決めつけない方がよいです。

重要なのは、

• 会社 / 事業の論点

• 在庫 / 貨物 / 物流の論点

を分けて考えることです。

➡️結局、何で決まるのか 

最終的には、「制度比較」ではなく「事業モデル」で決まります 

BOIとFZの比較は、制度の違いを知るだけでは終わりません。最終的には、以下のような点で判断が変わります。

主な判断軸

• 事業モデル（製造 / 輸入販売 / 商社 / 配分型）

• 在庫構造（本社在庫 / 現地在庫 / 保守在庫）

• タイ国内販売比率

• 将来の再輸出比率

• 月間物量・出荷頻度

• SKU数

• 小ロット多頻度かどうか

• 温度管理の有無

• 本社説明・稟議の論点

• 将来のASEAN展開有無

• どこまで柔軟性を残したいか

✅MON Logisticsが比較時に見るポイント 

MON Logisticsでは、BOIとFZを“制度名”ではなく、実務構造で比較します 

比較時には、たとえば以下のような点を整理します。

• 製造か、輸入販売か

• 在庫をどこで持つべきか

• タイ国内販売が中心か

• 将来の再輸出があるか

• 倉庫だけでなく出荷・配送までどうつなぐか

• 本社在庫・現地在庫の役割分担

• キャッシュフローへの影響

• 通常倉庫 / 保税 / FZ の比較余地

• BOIが本当に必要な論点か

• FZが本当に効く論点か

そのため、単純に「どちらが得か」ではなく、“今の自社にとって、どこに重心を置くべきか”　を整理することを重視しています。

📌よくある相談

実際には、こうしたご相談から始まることが多いです 

• 「BOIを検討しているが、在庫や再輸出は別で考えるべきか知りたい」

• 「FZはBOIの代わりになるのか整理したい」

• 「製造ではなく、輸入販売・在庫拠点型だが、何を優先すべきか知りたい」

• 「工業製品・部材・補修部品の在庫を、どうタイで持つべきか整理したい」

• 「タイ国内販売中心だが、将来のASEAN展開も視野に入れたい」

• 「本社説明用に、BOIとFZの違いを実務的に整理したい」

こうした段階であれば、まだ詳細が固まっていなくても問題ありません。

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